世界快看：千川的几点思考：流速、在线、投产三者得关系
1、千川越智能，对人货场要求越高，极致人货场与极致素材是抢量的核心，因此如果你人货场一般就要圈选好基础人群定向，通投者必死！
2、千川智能优惠券可以选择启用，提升一定的转化率，系统会对付费流量引入直播间的用户发放平台优惠券（商家不额外承担优惠券费用）可以提高用户下单率。
3、千川roi的高低取决于定向与流速（抛开人货场），流速是有消耗决定的， 那消耗又有：投放时长、人群覆盖数、出价、预算所决定的，也就是说除了定向外，我们需要提高出价、预算、投放时长、人群覆盖去把控流速，从而把控roi高低.
(资料图片)
我本人比较喜欢通过预算调整计划流速，这就涉及到：
️开播前预算：500还是1000；
️预算调整幅度：加1000还是2000；
这里大家可以好好思考一下，具体是什么意思.
预算！预算！预算！
4、作为投手一定要思考：在线、消耗、投产三者的关系，进而把控投放的节奏！
尤其是纯付费直播间在跑量时，像我跑的品可以纯付费拉到2000人，且投产不掉！
5、付费对自然流量的影响，在付费的介入下可以辅助自然流量提升的，前提是要看品的转化率的，基本上像女装类目是十分适用的，而不是所有品，因为只有高转化率的品才能承接自然流量或者做好自然流量转化，产品转化不了自然流量就不可能会带动自然流量提升！
6、千川单品日不落，其实就是短视频、自然流量、付费流量三者结合的形式，其短视频素材是核心点，并没有想象的那种具备可复制化、不吃主播、可盈利，只有产品本身才能决定你的盈利模式，而不是技术本身，反而对团队、资金要求更高，三班主播要多少人员、单日付费预算要多少？这个大家要思考清楚，你可能打了一个月也打不正，另外并不是所有品都适合！
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